每年9月是全國(guó)質(zhì)量月，9月是秋收的季節(jié)，今年的奧賽康質(zhì)量月活動(dòng)收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，碩果累累。9月26日一年一度的奧賽康質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)暨表彰大會(huì)在公司總部舉行，今年是公司舉辦的第7個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)主題是“打造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，追求高質(zhì)量發(fā)展”。
凡是過(guò)去，皆為序章
首席質(zhì)量官曹斌副總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)?！胺彩沁^(guò)去，皆為序章”，今年年初奧賽康就拉開(kāi)了全年質(zhì)量提升專(zhuān)題活動(dòng)的序幕，5月起更是開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)。
優(yōu)秀傳統(tǒng)，傳承光大
今年的技能（檢驗(yàn)、燈檢）大賽共計(jì)有82人參與，覆蓋江奧、研發(fā)和海潤(rùn)三大體系，通過(guò)理論考試與實(shí)際操作，成績(jī)累加，最終有25人斬露頭角，技能比賽的開(kāi)展有力的激勵(lì)了檢驗(yàn)人員鉆研業(yè)務(wù)的熱情，促進(jìn)了崗位練兵，切實(shí)提高藥品檢驗(yàn)?zāi)芰筒僮骷夹g(shù)水平，推動(dòng)“人人都是質(zhì)量官”的目標(biāo)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
建黨百年，促進(jìn)提升
今年恰逢建黨100周年，在質(zhì)量征文項(xiàng)目的方案制定中運(yùn)用了創(chuàng)新元素，將質(zhì)量月活動(dòng)和建黨100周年兩項(xiàng)主題活動(dòng)相結(jié)合開(kāi)展，活動(dòng)共計(jì)收到52篇質(zhì)量征文，從中評(píng)選出高質(zhì)量的文章予以表彰，在提高崗位人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能水平的同時(shí)，也為黨的百年華誕獻(xiàn)禮。
為了提高制藥人的質(zhì)量理論知識(shí)和管理水平，今年新增了一項(xiàng)活動(dòng)——GMP知識(shí)競(jìng)賽，全員參與《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及附錄》線(xiàn)上學(xué)習(xí)，再采用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)秀的形式呈現(xiàn)出來(lái)，充分展現(xiàn)了各參賽隊(duì)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)良好的精神面貌，最終有6支代表隊(duì)取得喜人成績(jī)。
積跬步以至千里
為了提高全員的大質(zhì)量觀，強(qiáng)化質(zhì)量主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人人關(guān)心質(zhì)量，今年新增了由人力資源部發(fā)起的“質(zhì)量管理好建議、好點(diǎn)子”的征集活動(dòng)，在兩周內(nèi)共收集到93條合理化建議，其中江奧職能系統(tǒng)8條、江奧質(zhì)量體系28條、藥物研究院33條、營(yíng)銷(xiāo)公司17條以及海潤(rùn)公司7條，以上收集的建議均來(lái)自于各體系的各個(gè)崗位，他們結(jié)合日常工作提出提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、改善工作流程及完善工作方法等建議。另外主辦部門(mén)從中篩選出10條需要多部門(mén)協(xié)調(diào)溝通的合理化建議，邀請(qǐng)相關(guān)人員參加了“質(zhì)量文化建設(shè)大家談”座談會(huì)，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，讓員工相互學(xué)習(xí)、相互提升質(zhì)量意識(shí)，參與到公司質(zhì)量管理的討論中來(lái)，因?yàn)橹挥腥巳岁P(guān)注質(zhì)量，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，形成良性循環(huán)的管理。
創(chuàng)新變革，增量增效
今年為了鼓勵(lì)大家充分學(xué)習(xí)三力三懂，真抓實(shí)干產(chǎn)生三力三懂典型案例，質(zhì)量月活動(dòng)期間對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目以及質(zhì)量提升性項(xiàng)目進(jìn)行征集，其目的是提高制藥人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能及專(zhuān)業(yè)技能水平，同時(shí)也提高質(zhì)量管理水平，通過(guò)增量的統(tǒng)計(jì)方式，截止目前共計(jì)給公司降低了不低于500萬(wàn)元的管理成本。
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立榜樣
在表彰環(huán)節(jié)，對(duì)今年質(zhì)量月活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績(jī)的小伙伴進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及激勵(lì)獎(jiǎng)金，希望大家再接再厲，明年再創(chuàng)佳績(jī)，同時(shí)希望有更多的新面孔出現(xiàn)在質(zhì)量月活動(dòng)中來(lái)。
質(zhì)量工作，未來(lái)展望
最后，奧賽康總工程師陳祥峰對(duì)2022年的質(zhì)量月工作提出新的要求。首先陳總工對(duì)今年的質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了充分肯定，一是肯定今年活動(dòng)的項(xiàng)目更加豐富多彩，與往年相比有突破性的提升；二是肯定取得的成績(jī)，各體系通過(guò) “三力三懂”的學(xué)習(xí)取得直接經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀，如質(zhì)量體系學(xué)習(xí)“三力三懂”，運(yùn)用各種質(zhì)量管理工具，通過(guò)項(xiàng)目增量的工作形式取得了顯著的直接經(jīng)濟(jì)效益，截止8月份，質(zhì)量體系管理費(fèi)用累計(jì)同期對(duì)比下降了18%。
展望2022年質(zhì)量工作，陳總工重新對(duì)“大質(zhì)量”進(jìn)行了定義，它不僅僅包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量，更著重突出發(fā)展質(zhì)量的“大質(zhì)量”觀，期望大家在2022年繼續(xù)樹(shù)立“大質(zhì)量”觀念，以堅(jiān)守“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，全方位提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
陳總工建議各體系在2022年都要按照增量的思路開(kāi)展活動(dòng)，目前醫(yī)藥形勢(shì)非常嚴(yán)峻，公司目前處于關(guān)鍵時(shí)期，老產(chǎn)品銷(xiāo)售額不斷下滑，新產(chǎn)品還未能彌補(bǔ)損失，還需要有2-3年的過(guò)渡期，而在此期間正是我們“修煉內(nèi)功”的最佳時(shí)期，要充分利用好“三力三懂”做好企業(yè)管理，挖掘問(wèn)題點(diǎn)，減少內(nèi)卷現(xiàn)象，為2022年質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展取得更好的成績(jī)。